ÊÓÏÈÒÜ È ÎÔÎÐÌÈÒÜ ÊÀÐÒÎ×ÊÈ METRO ÁÅÇ ÏÐÅÄÎÏËÀÒÛ! Îôîðìèòü Êàðòî÷êó METRO â ãèïåðìàðêåòû Ìåòðî Êýø ýíä Êåððè , îôîðìëÿåì îôèöèàëüíî áåç ïðåäîïëàòû íà ÷àñòíûõ ëèö è ñîòðóäíèêîâ îðãàíèçàöèé” êëèåíòñêàÿ êàðòó ìåòðî ìåòðî êýø ýíä êýððè

[metrocashcayy]

Íàøà îðãàíèçàöèÿ áåç ïðåäîïëàòû ïî þðèäè÷åñêèì äîãîâîðàì îôîðìëÿåò êàðòî÷êè METRO â ñåòü ãèïåðìàðêåòîâ Ìåòðî Êýø ýíä Êåððè  íà ôèçè÷åñêèå ëèöà è ñîòðóäíèêîâ îðãàíèçàöèé!áûñòðî! Ïðîïóñê èìåííîé ñ âàøèì ôîòî(äåëàåòñÿ ïðè âàñ â ñàìîì ìàãàçèíå), ñ ëè÷íûì íîìåðîì, øòðèõ - êîäîì, ñî ñïåöèàëüíîé ìàãíèòíîé ïîëîñîé, íàçâàíèåì ôèðìû, îò êîòîðîé âû áóäåòå íàìè çàðåãèñòðèðîâàíû è îôîðìëåíû.Êàðòî÷êè îôîðìëÿþòñÿ: íà ãðàæäàí Ðîññèè è èíîñòðàííûõ ãðàæäàí.Ðåãèñòðàöèÿ  ïðîèçâîäèòñÿ  áåç ïðåäâàðèòåëüíîé îïëàòû, òî åñòü âíà÷àëå ìû ðåãèñòðèðóåì è îôîðìëÿåì âàñ, âû ïîëó÷àåòå ïðîïóñêà, ïîòîì îïëà÷èâàåòå. òö ìåòðî êýø ýíä êýððè  ìåòðî êàðòà êëèåíòà  http://www.internet-prestige.ru/ ÄÀËÜØÅ ÍÅ ×ÈÒÀÉÒÅ: Ìåæäó òåì  ïðèõîä â Òþìåíü òîðãîâîãî ãèãàíòà "Metro Cash and Carry" ïîêàçàë, ÷òî òþìåíöàì åùå òîëüêî ïðåäñòîèò íàó÷èòüñÿ ðàáîòàòü ñ ìàãàçèíàìè ïîäîáíîãî ôîðìàòà. Âîêðóã "òîðãîâîãî ðàÿ" óæå ïîïîëçëè ñëóõè, à íåêîòîðûå òþìåíñêèå ïðåäïðèÿòèÿ íà÷àëè îòêàçûâàòüñÿ îò êîðïîðàòèâíûõ êàðò êëèåíòîâ öåíòðà Metro è èçûìàòü ýòè êàðòî÷êè ó ñâîèõ ñîòðóäíèêîâ. Metro Cash & Carry âõîäèò â õîëäèíã Metro AG è çàíèìàåòñÿ ìåëêîîïòîâîé òîðãîâëåé ïðîäóêòàìè ïèòàíèÿ. Ñåòü Metro Cash & Carry Gmb âêëþ÷àåò â ñåáÿ 475 ìàãàçèíîâ â 26 ñòðàíàõ ìèðà ñ îáùèì òîâàðîîáîðîòîì áîëåå 56, 4 ìëðä åâðî. Ïðîäîëæåíèåì áðåíäà "Ñàìàÿ" ñòàë æóðíàë äëÿ ðîäèòåëåé "Ñàìàÿ. Ìàìà, ýòî ÿ!" - èñòî÷íèê ïîëåçíîé èíôîðìàöèè äëÿ ìîëîäûõ ìàì è òåõ, êòî òîëüêî ãîòîâèòñÿ èìè ñòàòü. Æóðíàë îáúåäèíÿåò òåìû, ïîñâÿùåííûå äåòñêîìó çäîðîâüþ, ïñèõîëîãèè è âîñïèòàíèþ ðåáåíêà, íîâèíêàì â îáëàñòè äåòñêèõ òîâàðîâ.  íåì ìíîãî ïðàêòè÷íûõ ñîâåòîâ è êîììåíòàðèåâ ýêñïåðòîâ. Ðàìñòîð 19.03.2007, business-class.su Ïåðìñêèå ñòðîèòåëüíûå êîìïàíèè ìîãóò ðàññ÷èòûâàòü òîëüêî íà ñóáïîäðÿä. Óâåëè÷èëèñü îáùèå ïîêàçàòåëè îáúåìîâ ïðîäàæ öåíòðîâ áûòîâîé ýëåêòðîíèêè Media Markt è Saturn, à òàêæå ìàãàçèíîâ Real, ãäå òàêæå ñóùåñòâåííóþ ðîëü ñûãðàëè ðîññèÿíå.  Âîñòî÷íîé Åâðîïå öåíòðû ïîòðåáèòåëüñêîé ýëåêòðîíèêè äîáèëèñü óâåëè÷åíèÿ ïðîäàæ íà 56,8%. Íà ýòî ïîâëèÿëè êàê çíà÷èòåëüíûé ðîñò ïðîäàæ â Ïîëüøå, òàê è óñïåõ êîìïàíèè â Ðîññèè.  ïåðâîì ïîëóãîäèè ïðîäàæè Real âûðîñëè íà 26,9% è ïðåâûñèëè 6 ìëðä. åâðî. Ïîêàçàòåëü EBIT ãèïåðìàðêåòîâ Real â ïåðâîé ïîëîâèíå 2007 ã. ñîñòàâèë -108 ìëí. åâðî, â ïðîøëîì ãîäó ýòîò ïîêàçàòåëü ðàâíÿëñÿ -34 ìëí. åâðî. Äàííûå èçìåíåíèÿ ñâÿçàíû ñ îäíîìîìåíòíûìè çàòðàòàìè íà èíòåãðàöèþ ïðèîáðåòåíèé, ñäåëàííûõ â ïðîøëîì ãîäó. Òàêæå, ýòî ñâèäåòåëüñòâî óâåëè÷èâàþùèõñÿ çàòðàò íà ïðåäñòîÿùåå ðàçâèòèå â Âîñòî÷íîé Åâðîïå. Íà êîíåö ïåðâûõ øåñòè ìåñÿöåâ ñåòü ãèïåðìàðêåòîâ Real âêëþ÷àëà â ñåáÿ 690 ìàãàçèíîâ, 615 èç êîòîðûõ íàõîäÿòñÿ â Ãåðìàíèè è 75 â Âîñòî÷íîé Åâðîïå.  ïåðâîé ïîëîâèíå òåêóùåãî ãîäà 3 ãèïåðìàðêåòà áûëè îòêðûòû â Ðîññèè è îäèí â Ðóìûíèè. "METRO  Cash & Carry (Ðîññèÿ)" — ðîññèéñêîå ïîäðàçäåëåíèå METRO  Cash & Carry GmbH, êðóïíåéøåé óïðàâëÿþùåé êîìïàíèè ôîðìàòà cash & carry. METRO  Cash & Carry GmbH âõîäèò â ãðóïïó êîìïàíèé METRO  AG.  Ðîññèè îòêðûòî 32 ìåëêîîïòîâûõ öåíòðà "METRO  Cash & Carry (Ðîññèÿ)". Îáîðîò â 2006 ã. — îêîëî 60 ìëðä åâðî. "Âå÷åðêà" ïðèñòàëüíî ñëåäèò çà ñóäüáîé áàøêèðñêîãî ìåäà. Îòìåííîå êà÷åñòâî ñëàäêîãî íåêòàðà, ïðîèçâîäèìîãî â íàøåé ðåñïóáëèêå, ïðèçíàíî âñåìè. Íåçàâèñèìûå ëàáîðàòîðíûå èññëåäîâàíèÿ â Àìåðèêå ïîêàçàëè, ÷òî ôåðìåíòíàÿ àêòèâíîñòü (äèàñòàçíîå ÷èñëî) áàøêèðñêîãî ìåäà ñîòàâëÿåò 25 åäèíèö, â òî âðåìÿ êàê ó äðóãèõ åäâà äîñòèãàåò 10-12. Ýòî íàø áðýíä. Îäèí èç ïóòåé âûéòè íà ìèðîâîé ðûíîê. Ôðàíöèÿ ñëàâèòñÿ ñâîèìè ñûðàìè, Èíäèÿ - ÷àåì, Áðàçèëèÿ - êîôå, à Áàøêîðòîñòàí - ìåäîì. Ðîìàí Þäèí, ýêñïåðò ïî êàðâèíãó, îáëàäàòåëü 2 áðîíçîâûõ ìåäàëåé êðåìëåâñêîãî êóëèíàðíîãî êóáêà è ×åìïèîíàòà Ðîññèè ïî êóëèíàðèè è ñåðâèñó 2006.  http://www.internet-prestige.ru/